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白銀市給排水(集團)有限公司改制工作簡報

發布日期:2021年12月14日

在市委、市政府的正確領導下,在市國資委和市住建局的有力指導下,白銀市給排水(集團)有限公司于11月19日完成“白銀市給排水(集團)有限公司”工商注冊登記。標志著公司組織結構已構健為現代企業治理結構。

此次改革,是落實中央和省、市關于深化國企改革戰略部署的重要舉措,是深化國有企業改革的迫切需要,是加快轉變國企經營機制的必然要求,對促進政資政企分開、完善企業法人治理結構、提升管理水平、深度融入市場經濟、激發企業活力競爭力具有重大意義。

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白銀市國資委主任李世春同志宣布委派白銀市給排水(集團)有限公司董事會、監事會、經營班子組成人員通知

改制后,白銀市給排水(集團)有限公司將以習近平新時代特色社會主義思想為指引,以黨的十九屆六中全會精神為指導,深入貫徹落實市委市政府和市國資委的各項決策部署,進一步提高政治站位,融入新發展格局,明確新發展定位,不斷鞏固改制成果。一是健全法人治理結構。通過公司制改革,以推進公司董事會建設為重點,規范權力運行,實現權利和責任對等,落實和維護董事會對企業中長期發展的決策權。堅持兩個“一以貫之”,把加強黨的領導和完善公司治理統一起來,明確權責邊界,形成各司其職、各負其責、協調運轉、有效制衡的公司治理機制。堅持抓黨建從生產出發、抓生產從黨建入手,推動公司黨建與生產經營深度融合、有效聯動、相互促進。持續推進黨風廉政建設,營造風清氣正的干事創業環境。

二是完善市場化經營機制。搶抓推進國企改革三年行動的政策機遇,堅持新發展理念,強化公司內控體系建設,促進企業提質增效。嚴格落實工資總額與經濟效益聯動機制,強化工資總額預算管理。加快推進全員業績考核,以“安全、健康、環保”為目標把考核指標層層分解到每個經營管理崗位,建立科學合理的收入分配制度,激發公司干部職工積極性。 ? ? ??

三是通過公司制改革,以“市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出”為方向,優化人力資源結構,提高人員配置效率,建立健全并嚴格落實員工退出機制,真正形成企業各類管理人員能上能下、員工能進能出的合理流動機制,推動公司的高質量發展。

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? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 白銀市給排水(集團)有限公司董事長陳模賢同志表態發言

? ? ? “當前正值公司改制發展的關鍵階段,白銀市給排水(集團)有限公司也面臨“船到中流浪更急,人到半山路更陡”的最困難時期,但作為公益類的企業,大家要時刻不忘初心,牢記使命,心系人民,做政府放心,群眾滿意,有擔當、有責任感的企業。要有滾石上山,爬坡過坎精神,積極踐行創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念,全面貫徹落實中央和省、市各項決策部署,繼承和發揚“艱苦奮斗、無私奉獻、開拓創新、追求卓越”的企業精神,擰成一股繩,心往一處想、勁往一處使,以優質的服務做好給排水工作,堅定不移的推進公司高質量發展,為白銀市給排水事業更加美好的明天砥礪前行。

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